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3月6日上午9:30,公司在灌云新項目部召開搬遷升級改造項目例會。公司黨委書記、董事長張衛(wèi)民同志,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理姜自成同志,公司領(lǐng)導(dǎo)鈕維社、劉軍、焦旺盛、黃建德、高二飛、楊全及各部門領(lǐng)導(dǎo)等30余人參加了會議。
會上,各部門對上周開展的主要工作、本周計劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題作了詳細(xì)匯報。聽取匯報后,張衛(wèi)民、姜自成等公司領(lǐng)導(dǎo)們從多個角度對項目設(shè)計進(jìn)度、設(shè)備監(jiān)造、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、黨風(fēng)建設(shè)提出明確要求與指導(dǎo)意見。
會議指出,要圍繞2024年1月份基本建成的總目標(biāo),牢牢把握公司搬遷發(fā)展大局,將下一步的工作計劃進(jìn)一步排實、排細(xì),扎實推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。要嚴(yán)格落實返資計劃、出圖計劃,重點關(guān)注各設(shè)備制造廠商設(shè)備建造進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量,繼續(xù)完善南、北片區(qū)網(wǎng)格化管理,切實做到文明施工、安全施工。圍繞圖審、供汽、設(shè)備交付、生產(chǎn)準(zhǔn)備四項具體工作,會議要求要加強外部聯(lián)系,集中優(yōu)勢資源,組建預(yù)審專家?guī)毂WC圖紙質(zhì)量;華能公司供汽管線鋪設(shè)、蒸汽價格設(shè)定必須要落實在方案上;大型設(shè)備交付要按照合同條款約定,嚴(yán)控交貨日期;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作各部門要積極配合,盡快梳理人員,啟動業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各單位要全力以赴、不遺余力為項目建設(shè)保駕護(hù)航,確保項目早日建成,早日投產(chǎn)。
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