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3月4日,公司召開搬遷升級改造項目例會,項目總指揮姜自成、執(zhí)行指揮高二飛,項目部及各職能部門主要負(fù)責(zé)人,智能工廠建設(shè)、數(shù)字化交付工作專班、宿舍建設(shè)專班主要負(fù)責(zé)人,三位專家,第三方管理公司負(fù)責(zé)人,十位單元長及十位臨時單元長參加了會議。
會議傳達(dá)了市委常委、常務(wù)副市長、市堿業(yè)公司搬遷發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長任棟對公司搬遷升級改造項目的指示要求,通報了上周重點工作進(jìn)展,對存在的問題進(jìn)行了分析,并對下階段工作進(jìn)行了具體安排部署。
項目總指揮姜自成強(qiáng)調(diào)了本次會議的重要性,從宏觀上介紹了搬遷升級改造項目建設(shè)進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點等以及項目建設(shè)的困難和挑戰(zhàn),要求各單位要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,知重負(fù)重、迎難而上,以對全體職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)未來負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,盡快融入,積極堅實推進(jìn)項目建設(shè);要咬住目標(biāo),倒逼時間,強(qiáng)化管理、嚴(yán)控進(jìn)度,全力解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點,確保實效,力爭4月底前廠前區(qū)竣工投用,6月底實現(xiàn)聯(lián)動試車。
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